Как считать юнит-экономику товара на WB: пошаговый гайд
Вы продаёте товар на Wildberries за 890 рублей. Закупка обошлась в 150 рублей. Кажется, что прибыль — 740 рублей с каждой продажи. Но когда приходит финансовый отчёт, оказывается, что вы работаете в ноль. Или даже в минус.
Знакомая ситуация? Вы не одиноки. По нашим данным, более 60% селлеров на Wildberries не считают юнит-экономику или считают её неправильно. Результат — убыточные товары в каталоге, которые «съедают» прибыль с остальных позиций.
В этом гайде мы разберём пошагово, как правильно рассчитать юнит-экономику товара на WB, покажем все формулы и сделаем расчёт на конкретном примере — чехол для телефона за 890 рублей.
Что такое юнит-экономика и зачем она селлеру на Wildberries
Юнит-экономика (unit economics) — это расчёт прибыли или убытка на одну единицу товара. Не на весь магазин, не за месяц, а именно на один проданный чехол, одну пару носков, одну банку крема.
Почему это важно именно на маркетплейсах
На маркетплейсах, в отличие от собственного интернет-магазина, у вас нет прозрачной картины расходов. Wildberries удерживает комиссию, берёт плату за логистику, хранение, обработку возвратов — и всё это «размазано» по финансовым отчётам. Без юнит-экономики вы не знаете, сколько реально зарабатываете на каждом товаре.
Юнит-экономика помогает:
- Определить прибыльные и убыточные товары. Часто 20% товаров приносят 80% прибыли, а остальные — тянут вниз.
- Правильно устанавливать цены. Не «на глаз», а с пониманием минимальной цены, ниже которой работать невыгодно.
- Принимать решения о закупках. Стоит ли закупать товар ещё раз? Юнит-экономика даёт ответ.
- Оценивать эффект скидок и акций. Wildberries постоянно требует участия в акциях. Юнит-экономика покажет, можете ли вы себе это позволить.
- Считать рекламный бюджет. Если вы знаете прибыль с единицы — понимаете, сколько можете потратить на продвижение.
Правило: если вы не знаете юнит-экономику каждого товара — вы не управляете бизнесом. Вы надеетесь, что он прибыльный.
Из чего складывается юнит-экономика на Wildberries: все статьи расходов
Главная проблема юнит-экономики на WB — много скрытых расходов. Разберём каждую статью подробно.
1. Себестоимость товара
Цена закупки товара у поставщика. Сюда входит:
- Закупочная цена
- Доставка от поставщика до вас (или до склада WB)
- Упаковка (пакеты, коробки, пупырчатая плёнка, наклейки)
- Маркировка (этикетки, штрихкоды)
Ошибка: многие считают только закупочную цену, забывая про упаковку и доставку от поставщика. На мелких товарах упаковка может составлять 10-15% от себестоимости.
2. Комиссия Wildberries
WB берёт процент от цены продажи. Размер комиссии зависит от категории товара:
| Категория | Комиссия |
|---|---|
| Электроника | 5-10% |
| Одежда и обувь | 12-15% |
| Аксессуары для телефонов | 12-15% |
| Косметика | 10-12% |
| Товары для дома | 12-15% |
| Продукты питания | 8-10% |
Важно: комиссия считается от цены продажи после скидки (SPP), а не от вашей розничной цены.
3. Логистика до покупателя
WB удерживает плату за доставку товара покупателю. Стоимость зависит от:
- Габаритов и веса товара
- Расстояния (региональный коэффициент)
- Текущих тарифов WB (меняются регулярно)
Средняя стоимость логистики: от 40 до 100 рублей за единицу для мелкогабаритных товаров.
4. Хранение на складе WB
Если вы используете FBO (Fulfillment by WB), маркетплейс берёт плату за хранение:
- Тариф зависит от объёма товара и срока хранения
- Чем дольше товар лежит — тем дороже
- После 60-90 дней тарифы резко возрастают
Средняя стоимость: 3-15 рублей в день за один литр объёма (зависит от склада и сезона).
5. Логистика возвратов
Покупатель вернул товар? WB всё равно удержит плату за логистику — как до покупателя, так и обратно. Плюс обработка возврата.
Ключевая метрика: процент выкупа. Если из 100 заказов выкупают 70 — у вас процент выкупа 70%.
Стоимость возврата: от 50 до 100 рублей за единицу.
6. Расходы на рекламу
Внутренняя реклама WB (продвижение в поиске, карточки) — часто забываемая статья. Сюда входит:
- Реклама в поиске WB
- Реклама в карточке товара
- Внешний трафик (Яндекс.Директ, VK Ads, Telegram)
Рекламные расходы нужно распределять на единицу товара: общий рекламный бюджет / количество продаж.
7. Налоги
- ИП на УСН 6%: 6% от выручки
- ИП на УСН 15%: 15% от (доходы - расходы)
- ООО на УСН: аналогично
- Самозанятый: 6% (но ограничения по обороту)
8. Прочие расходы
- Фото и видео для карточки (разовые, но нужно «размазать» по партии)
- Сертификаты и декларации
- Программное обеспечение (аналитика, автоматизация)
- Штрафы WB (за нарушение правил)
Пошаговый расчёт юнит-экономики: пример с чехлом для телефона
Давайте посчитаем юнит-экономику конкретного товара. Берём силиконовый чехол для iPhone.
Исходные данные
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Цена продажи (розничная на WB) | 890 руб. |
| SPP (скидка WB для покупателя) | 15% |
| Цена для покупателя после SPP | 757 руб. |
| Закупочная цена | 150 руб. |
| Доставка от поставщика (на единицу) | 15 руб. |
| Упаковка + маркировка | 25 руб. |
| Процент выкупа | 80% |
| Продажи в месяц | 200 шт. |
| Рекламный бюджет в месяц | 8 000 руб. |
| Налоговый режим | УСН 6% |
Шаг 1: Считаем полную себестоимость
Полная себестоимость = Закупка + Доставка от поставщика + Упаковка
= 150 + 15 + 25 = 190 руб.
Шаг 2: Считаем комиссию WB
Категория «Аксессуары для телефонов» — комиссия 13%.
Комиссия WB = Цена продажи * Комиссия %
= 890 * 0.13 = 115,70 руб.
Примечание: WB считает комиссию от розничной цены до SPP. Точные условия могут отличаться — сверяйтесь с условиями вашего договора.
Шаг 3: Считаем логистику
Чехол — мелкогабаритный товар.
Логистика до покупателя = 50 руб.
Шаг 4: Учитываем возвраты
Процент выкупа 80% означает, что из 100 заказов 20 возвращаются.
Логистика возврата = 55 руб. (за каждый возврат)
Стоимость возвратов на 1 проданный товар = (55 * 20) / 80 = 13,75 руб.
То есть на каждый успешно проданный чехол приходится ещё 13,75 руб. расходов на возвраты.
Шаг 5: Считаем хранение
Допустим, средний срок хранения — 30 дней, объём чехла — 0,3 л.
Хранение = 5 руб./день * 0.3 л * 30 дней / 200 продаж
= 45 / 200 = 0,23 руб. (пренебрежимо мало для быстрооборачиваемого товара)
Для быстрооборачиваемых товаров хранение почти не влияет. Но для товаров, которые «залежались», эта строка может стать критичной.
Шаг 6: Считаем рекламу на единицу
Реклама на единицу = 8 000 / 200 = 40 руб.
Шаг 7: Считаем налог
Налог (УСН 6%) = 890 * 0.06 = 53,40 руб.
Шаг 8: Итоговый расчёт
| Статья | Сумма |
|---|---|
| Цена продажи | 890,00 руб. |
| Минус: | |
| Себестоимость (закупка + упаковка + доставка) | -190,00 руб. |
| Комиссия WB (13%) | -115,70 руб. |
| Логистика до покупателя | -50,00 руб. |
| Расходы на возвраты (на 1 продажу) | -13,75 руб. |
| Хранение | -0,23 руб. |
| Реклама на единицу | -40,00 руб. |
| Налог (УСН 6%) | -53,40 руб. |
| Итого: Чистая прибыль | 426,92 руб. |
Маржинальность
Маржинальность = Чистая прибыль / Цена продажи * 100%
= 426,92 / 890 * 100% = 47,9%
Отличный показатель. Но давайте посмотрим, что произойдёт, если WB потребует скидку 30% на акции.
Что будет при скидке 30%
Новая цена продажи: 890 * 0.7 = 623 руб.
| Статья | Сумма |
|---|---|
| Цена продажи (со скидкой) | 623,00 руб. |
| Себестоимость | -190,00 руб. |
| Комиссия WB (13% от 623) | -80,99 руб. |
| Логистика | -50,00 руб. |
| Возвраты | -13,75 руб. |
| Хранение | -0,23 руб. |
| Реклама | -40,00 руб. |
| Налог (6% от 623) | -37,38 руб. |
| Чистая прибыль | 210,65 руб. |
| Маржинальность | 33,8% |
Прибыль упала вдвое, но товар всё ещё прибылен. Это значит, что участвовать в акции можно. Но если бы маржинальность изначально была 20%, скидка 30% привела бы к убытку.
Формулы юнит-экономики: шпаргалка
Маржа (прибыль на единицу)
Маржа = Цена продажи - Все расходы на единицу
Маржинальность (в процентах)
Маржинальность = (Маржа / Цена продажи) * 100%
Ориентиры:
- Менее 15% — опасная зона, любая акция приведёт к убытку
- 15-30% — нормально, но нужно контролировать расходы
- 30-50% — хорошо
- Более 50% — отлично (но встречается редко)
Точка безубыточности (в штуках)
Точка безубыточности = Постоянные расходы / Маржа на единицу
Где постоянные расходы — это то, что вы платите независимо от продаж: фото для карточек, подписки на сервисы, зарплата и т.д.
Пример:
Постоянные расходы = 15 000 руб./мес (фото, аналитика, работа с карточками)
Маржа на единицу = 426,92 руб.
Точка безубыточности = 15 000 / 426,92 = 36 шт./мес
Если продаёте больше 36 чехлов в месяц — вы в плюсе.
ROI (возврат инвестиций)
ROI = (Чистая прибыль за период / Все вложения) * 100%
5 типичных ошибок при расчёте юнит-экономики на WB
Ошибка 1: Не учитывают логистику возвратов
Самая частая ошибка. Селлер считает: «товар стоит 890, себестоимость 190, комиссия 115 — прибыль 585!» Но забывает, что 20-30% заказов возвращаются. И за каждый возврат WB всё равно берёт деньги.
Как исправить: всегда считайте стоимость возвратов, распределённую на успешные продажи. Формула выше.
Ошибка 2: Забывают про рекламу
«Я просто выложил товар, он сам продаётся». Может быть, на старте. Но со временем без рекламы органические продажи падают. Если вы тратите на рекламу 10 000 рублей, а продаёте 100 штук — это +100 рублей к расходам на единицу.
Как исправить: ведите учёт рекламных расходов и распределяйте их на каждый товар.
Ошибка 3: Считают от цены до SPP
WB показывает покупателю одну цену, а вам начисляет по-другому. Если вы считаете прибыль от цены, которую видит покупатель (после SPP), но комиссия считается от вашей розничной — будет расхождение.
Как исправить: всегда разбирайтесь, от какой суммы считается каждый расход. Используйте данные из финансового отчёта WB, а не «примерные» цифры.
Ошибка 4: Не пересчитывают после изменения тарифов
WB регулярно меняет тарифы на логистику и хранение. То, что было прибыльно в январе, может стать убыточным в марте.
Как исправить: пересчитывайте юнит-экономику минимум раз в месяц. Или используйте автоматический расчёт.
Ошибка 5: Не учитывают брак и потери
Часть товаров теряется на складе WB, повреждается при транспортировке, возвращается в неликвидном состоянии. Это тоже расходы.
Как исправить: заложите 2-5% на «потери» в юнит-экономику.
Как автоматизировать расчёт юнит-экономики
Считать юнит-экономику вручную в Excel — можно. Но есть проблемы:
- Долго. На 100 товаров ручной расчёт займёт несколько часов.
- Ошибки. Одна неправильная формула — и вся таблица врёт.
- Устаревает. WB меняет тарифы, ваши продажи растут/падают — таблица не обновляется сама.
- Нет привязки к реальным данным. Вы используете «примерные» цифры вместо фактических.
MPease: автоматический расчёт юнит-экономики
MPease.ru решает эти проблемы. Вот как это работает:
- Загрузите отчёты из ЛК Wildberries — финансовый отчёт и детализацию по товарам. Это занимает 2 минуты.
- Укажите себестоимость товаров — закупочную цену и расходы на упаковку.
- Получите юнит-экономику по каждому товару — с учётом всех реальных удержаний WB: комиссия, логистика, хранение, возвраты.
Что показывает MPease:
- Маржа и маржинальность по каждому товару
- ABC-анализ — какие товары приносят больше всего прибыли
- Убыточные товары — с подсветкой позиций, которые работают в минус
- Динамика — как меняется прибыльность товаров со временем
Всё это — бесплатно на FREE-тарифе. Никаких ограничений по количеству товаров.
Чеклист: 5 пунктов проверки юнит-экономики
Используйте этот чеклист каждый месяц, чтобы убедиться, что ваша юнит-экономика в порядке.
1. Себестоимость актуальна
- Проверьте текущие цены у поставщика (они могли вырасти)
- Учтите доставку от поставщика до склада WB
- Не забудьте упаковку и маркировку
2. Все комиссии и тарифы WB учтены
- Комиссия по вашей категории не изменилась?
- Тарифы на логистику актуальны?
- Тарифы на хранение актуальны? (Особенно перед сезоном — WB поднимает цены)
3. Возвраты учтены
- Рассчитайте реальный процент выкупа за последний месяц
- Распределите расходы на возвраты на успешные продажи
- Если процент выкупа ниже 70% — разберитесь, почему
4. Реклама распределена
- Посчитайте общий рекламный бюджет за месяц
- Распределите его по товарам (пропорционально продажам от рекламы)
- Убедитесь, что ДРР (доля рекламных расходов) не превышает маржу
5. Маржинальность в безопасной зоне
- Маржинальность выше 20%? Если нет — пора поднимать цену или снижать расходы
- Есть запас на акции WB? (минимум 10-15% маржинальности сверху)
- Нет убыточных товаров, которые «тянут» остальные вниз?
Заключение
Юнит-экономика — это не сложная наука. Это простая арифметика: сколько вы реально зарабатываете на каждом проданном товаре. Без этого знания бизнес на Wildberries — это лотерея.
Основные выводы:
- Считайте все расходы, включая возвраты, рекламу и хранение
- Пересчитывайте юнит-экономику каждый месяц — тарифы WB меняются
- Следите за маржинальностью — она должна быть выше 20% с запасом на акции
- Автоматизируйте расчёт, чтобы не тратить время на таблицы
Начните прямо сейчас: загрузите отчёты WB в MPease и через 2 минуты увидите реальную прибыль по каждому товару.
Попробуйте рассчитать юнит-экономику своих товаров бесплатно Попробовать бесплатно